三點助你提高職場競爭力

無論在何種處境之下,優勝劣汰的道理恒久不變。尤其在當下社會這樣一個急需高素質、高學歷以及高能力人才的社會中,對于職場人而言,具備某種競爭力更是顯得相當重要。 什么是職場競爭力? 職場競爭力,就是在職場中與他人相比,你所具備的優勢及長處。 如何提高職場競爭力? 首先,在工作中,在你考慮如何做一件事之前,你要先弄明白你做的是什么。 我們總是一步就跳到思慮該如何執行工作,這種傾向產生了...

辦公室里的禮儀

一位職稱新人(下文簡稱A小姐)進公司后,很快就成了同事們的“煩客”。她只要對哪位上司有意見,很快就會有不少這位上司的小道消息、緋聞和大家“分享”;看不慣哪個同事,就會跟辦公室所有同事逐個“我只跟你講”。而她一旦在某個方面獲得不錯的業績,就馬上對業績差的同事逐一表達“關心”,指出不足……很快她就變成了人見人煩、花見花謝的人。 A小姐之所以成為“煩客”,是因為她不懂得辦公室的禮儀及談吐原則,犯...

職場餐桌禮儀

職場交際,要掌握的知識有很多,在這里就說說職場餐桌禮儀。 職場新人要會難得糊涂 工作了一段時間,便有同事請我下班后一起去聚餐。飯桌上的事情是最捉摸不透的,但去還是要去。當時我心里就想好了對策:難得糊涂。等菜的時候便是大家互吹牛皮的時刻,講笑話沒問題,但講到原則性笑話的時候新人還是不要多語,天知道這是不是老員工在試探你道行深淺呢。 菜上來了,一桌人邊吃邊聊,從股市暴跌講到商場讓利...

名片禮儀“十”注意

名片禮儀“十”注意: 1.到別處拜訪時,經上司介紹后,再遞出名片。 2.如果是坐著,盡可能起身接受對方遞來的名片。 3.輩份較低者,率先以右手遞出個人的名片。 4.接受名片時,應以雙手去接,并確定其姓名和職務。 5.接受名片后,不宜隨手置于桌上。 6.不可遞出污舊或皺折的名片。 7.名片夾或皮夾置于西裝內袋,避免由褲子后方的口袋掏出。 8.盡量避免在對方的名片上書寫不相關的東西。 9.不要無意識地玩弄...

香煙禮儀

雖然吸煙有害健康,但在現代社會交際中,香煙仍被頻繁地使用,香煙被用來傳達相互致意的愿望。 香煙禮儀:不同地區、民族、宗教信仰都漸漸形成了一些規矩,如向長輩敬煙要雙手捧上;對長輩遞來的煙要雙手接過;在向女客人敬煙之前,要先問對方是否吸煙,這樣才不會冒昧;對信奉伊斯蘭教、基督教的人則不要敬煙;對不吸煙的客人不能“強行”勸吸;給客人遞煙時要雙手遞上,別人向你“借”火時,最好將煙頭朝內,...

春節職場禮儀

春節對于中國人來說意義很重大,除了走親訪友,職場上的合作伙伴也不能忘記。如何得體地給自己的同事、老板、客戶送上祝福?如何給同事、老板或客戶拜年?不同角色采用哪種方式傳遞祝福才更加合適,祝福措辭又該如何把握? 針對上述職場人關心的熱點話題,我們將從專業角度解析同事、老板、客戶三種不同維度的職場禮儀,詳解電話拜年、短信祝福、寄送賀卡、節日送禮、節后報到五大環節的注意事項,助職場人...

求職信的書信禮儀

求職信開頭當然是收信人,收信人大都是公司內部有權錄用你的人。所以一定要給別方好印象,并特別注意此人的姓名和職務,一定要準確的填寫,千萬不要馬虎。原因很簡單,因為他們在第一眼從你的求職信中看到的,就是你對他的稱呼。而最初對求職者的印象如何,當然也有相當一部分的原因取決于稱呼,所以在這個名稱上卻可能會影響結果的小問題上要慎之又慎。 其實雙方都是首次交往,有時未必對面試企業的姓名熟...

教師禮儀

教師禮儀: 教師的著裝的禮儀:教師無論是在教育教學活動,還是公共場合,著裝都要體現職業特點:美觀大方,有時代感,受學生歡迎,符合教師身份; 教師儀容禮儀:教師儀容要端正、莊重、斯文、雅氣。不濃妝艷抹;不佩戴款式夸張的耳環、項鏈等;不染彩色指甲;不將頭發染成怪異顏色; 教師舉止禮儀:坐姿須端莊、站姿應挺拔、行姿宜穩健; 教師社交禮儀:尊重他人,禮貌待人;約束自己,自律自重; 教師...

優秀管理人員應具備的禮儀

在單位和企業里面,管理人員還不是老板,他是老板和員工的中間層,、一位優秀的管理人員應該具有良好的個人品質以及激發員工為團隊工作的素質,因此,對他有一定的禮儀要求: 要有良好的個人素養和寬廣的胸襟 俗語說:“佛要金裝,人要衣裝。”絕大多數人都以貌取人,因此身為管理人員必須要有套體面的衣服。 不要居功自傲,要把成就歸功于團體。不要因現有地位和名就而沾沾自喜,以為高人一等。相反,你要把...

銀行服務禮儀

銀行工作人員服務禮儀: 1.熱心周到。 想客戶所想,急客戶所急,主動細心地為客戶服務。為客戶提供紙筆、墨水、印泥、擦印章布、老花鏡等用具,發現儲戶的存折破損主動幫助粘貼或更換。對年邁體弱的老人,更應耐心細致,必要時主動幫其填寫憑條。 2.注重保密。 對客戶的任何個人信息,都要保密。對客戶存取款,窗口服務人員可以用小聲交談方式核對,也可采取點頭、搖頭、手勢、眼示的方式進行核對。 3.講求...

職場五大禮儀

職場五大禮儀: 一、職場儀表禮儀 1、職場人士的衣著,務必要做到:干凈、整潔、莊重、簡潔、大方。忌諱:不修邊幅、臟亂、邋遢、臃腫和過多的層次感、穿運動裝上班。 2、服裝搭配講究: “三色原則”——全套裝束顏色不超過三種。 “三一定律”——皮鞋、手袋、皮帶的顏色要保持一致。 “三大禁忌”——穿西裝必須要打領帶,不可無領帶。西裝上的標簽必須拆除。穿深色西裝不可配白色襪子。 3、職場女性要養成每日化妝...

教師形象禮儀

庫珀在他的書《教師的言語交際行為》中有這樣一個故事: 美國一位八年級的學生說:“我們班曾經有一位女英語教師。她的儀表讓我們無法學習下去。她長相標致、體態輕盈,還愛穿著緊身裙。我們從一開始就陶醉于她那迷人的外表而無法學習下去。整整一年中,教室里總是亂糟糟的。我們班成了吵吵鬧鬧、紀律渙散的亂班,這位教師沒有辦法來駕馭課堂。現在回憶起來,我認為這位教師的學識水平并不低,當時我們對這...

匯報工作禮儀

下級向上級匯報工作時應注意的禮儀要求有: 1.遵守時間,不可失約。應樹立極強的恪守時間的觀念,不要過早抵達,使上級準備未畢而難堪,也不要遲到,讓上級等候過久。 2.輕輕敲門,經允許后才能進門。不可大大咧咧,破門穿堂,即使門開著,也要用適當的方式告訴上級有人來了,以便上級及時調整體態、心理。匯報時,要注意儀表、姿態,站有站相,坐有坐相,文雅大方,彬彬有禮。 3.注意上級辦公室是否允許吸...

公務員面試禮儀-心態調節

心態是命運的控制塔,心態決定我們人生的成敗。積極情感的人處處對環境和他人充滿著感激之情,容易感受到環境中良好的一面。 我們的心態控制著自己的思維活動,從而影響自己的行為。有時別人一句話能在自己的一生中起著決定性的作用,是起到好的作用還是壞的作用,這決定于你對人和事物的判斷和處理能力和心態。面試也是一樣,良好的心態對于面試十分重要。 樹立下面兩種心態是面試成功的關鍵: 1. 雙方是...

職場小故事

職場小故事一 一只火雞和一頭公牛在聊天。“我非常想到那棵樹頂上去,”火雞嘆口氣道,“但是我沒有那份力氣。”“這樣啊,那你為什么不吃點我的糞便呢?”公牛答道,“那里面充滿了營養。”火雞吃了一團牛糞,發現它真的使自己有力氣到達樹的第一個分叉處。第二天,在吃了更多的牛糞以后,火雞到達了樹的第二個分叉處。最終,兩星期后,火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。但不幸的是,沒多久,它就被一個農夫盯上了,...

職場禮儀

人在職場,遵循一些禮儀規范,了解、掌握并恰當地應用職場禮儀會使你在工作中左右逢源,使你的事業蒸蒸日上。 電梯間里的禮貌 電梯很小,但是在里面的禮儀學問很大。 伴隨客人或長輩來到電梯廳門前時,先按電梯按鈕;電梯到達門打開時,可先行進入電梯,一手按開門按鈕,另一手按住電梯側門,請客人們先進;進入電梯后,按下客人要去的樓層按鈕;行進中有其他人員進入,可主動詢問要去幾樓,幫忙按下。 電...

工作能力的培養

工作能力的培養: 工作能力的培養第一等,也是最低的一等。這一等應該具備: 1.迅速的學習當前所需知識的能力。每個人在工作的不同階段,都會遇到掌握的知識不足以解決所需解決的問題的時候,這就需要迅速的找出需要補習的知識,迅速地掌握。這是一個最基本的能力。這個能力應該是在大學培養出來的,最遲在工作一年以后已經熟練掌握。 2.將自己掌握的知識與需要解決的問題聯系起來的能力。這是另一個非常重...

職場中的人際關系

職場中的人際關系,不外乎與上司的關系、與下屬的關系、與其他非直屬同事的關系、與工作相關的外界的關系4種。很難說哪一種關系更緊要,但這些關系直的好壞接影響到我們個人的工作業績和工作情緒。事實上,人際關系的好壞首先取決個人的性格和經歷的人事,其次取決于相處的技巧。 在職場中修煉自己的性格遠比照書“一二三”地練習技巧有效的多。以下的建議適合與所有人相處,因為這關乎人的品質和素養,是我...

公務員面試禮儀

公務員面試需注意的禮儀: 公務員面試中,禮儀分占的分值中并不高,只有7、8分左右,所以很多考生在面試準備中往往忽視了這一點。但是雖然禮儀所占面試的分數并不高,但是整個面試過程中面試禮儀往往影響了面試的各個方面。所以這部分也是考生應該特別注意的。 禮儀是否得體是衡量一個人素質修養的直接體現。禮儀得體,給考官留下好印象,從而有利于面試分值的提高,畢竟面試是通過面對面的交流,考官根據...

領導管理藝術

領導管理藝術: 苛希納定律: 西方管理學中有一條著名的苛希納定律:如果實際管理人員比最佳人數多兩倍,工作時間就要多兩倍,工作成本就要多四倍;如果實際管理人員比最佳人數多三倍,工作時間就要多三倍,工作成本就要多六倍。 苛希納定律告訴我們,在管理上并不是人多力量大,管理人員越多,工作效率未必就會越高。苛希納定律要求我們,要認真研究并找到一個最佳人數,以最大限度地減少工作時間,降低工...
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